Objetivo: Atualizar a "Única Maneira Certa" (UMC) de executar uma tarefa, garantindo que o novo padrão seja adotado por 100% do time sem perda de produtividade.
Uma vez definida a solução na Análise de Causa Raiz, a atualização deve seguir este protocolo rigoroso:
O ser humano resiste a mudanças impostas sem contexto. No Sistema 4P®, a comunicação do ajuste deve focar no benefício:
Para mudanças complexas, não se desliga o processo antigo de um segundo para o outro.
| Etapa | Ação | Duração |
|---|---|---|
| Anúncio | Reunião de 15 min ou vídeo curto explicando a mudança. | Dia 1 |
| Treinamento | Workshop prático ou "Sombra" (Shadowing) com o novo padrão. | Dias 2 a 5 |
| Coexistência | O novo padrão é obrigatório, mas o suporte está disponível para dúvidas. | Semana 1 |
| Sunsetting | Deleta-se o acesso a modelos e manuais antigos. | Semana 2 |
O gestor deve monitorar o Índice de Adoção $(I_a)$:
$$ I_a = \frac{\text{Execuções no Novo Padrão}}{\text{Total de Execuções}} \times 100 $$