🏗️ 1. Explicação Estratégica: O Pivot Tático

A gestão semanal atua como um sistema de correção de curso. Em uma operação de alta performance, 7 dias é tempo suficiente para identificar um desvio e corrigi-lo sem grandes danos financeiros. Se o CAC (Custo de Aquisição) disparou na segunda-feira, a reunião de sexta-feira é o limite máximo para estancá-lo.

Objetivos Fundamentais:

  1. Responsabilização (Accountability): Validar se os compromissos assumidos na semana anterior foram entregues.
  2. Visibilidade de KPIs: Olhar para os números reais em comparação com a meta semanal.
  3. Resolução de Problemas (IDS): Gastar 70% do tempo resolvendo causas raízes, não apenas relatando fatos.

📐 2. Estrutura do Método: A Reunião Level 10 (L10)

Baseada na metodologia de sistemas de gestão por tração, a reunião semanal deve ter duração fixa de 90 minutos e seguir uma pauta inegociável para evitar dispersão.

Roteiro da reunião

Tempo Etapa Descrição Técnica
05 min Segue a Meta Leitura rápida dos 3-5 KPIs principais de cada área (Financeiro, Comercial, Operacional).
05 min Vitórias Compartilhamento de um marco positivo (aumenta o moral e o foco).
05 min Lista de Pendências Revisão das tarefas de 7 dias acordadas na reunião anterior. Alvo: $> 90\%$ de conclusão.
05 min Manchetes Notícias rápidas sobre clientes ou equipe (sem discussão profunda aqui).
60 min IDS Identificar, Discutir e Resolver. Onde os problemas são atacados.
10 min Conclusão Recapitulação das novas tarefas, comunicação de decisões e nota da reunião.

Metodologia IDS: O segredo da performance. Não discuta sintomas. Se as vendas caíram (Sintoma), identifique que o script de abordagem está defasado (Causa Raiz), discuta soluções e resolva criando uma tarefa de "Atualizar Script até Terça".

🛠️ 3. Templates Executáveis

A. Scorecard Semanal (Painel de KPIs)

Crie uma base de dados no Notion com colunas para as semanas do mês: