Objetivo: Monitorar a saúde da máquina de vendas, identificar gargalos no funil e garantir a previsibilidade do faturamento futuro (Sales Forecast).


🏗️ 1. Indicadores de Resultado (Lagging Indicators)

Estes indicadores mostram o que já aconteceu. São fundamentais para o fechamento do mês e prestação de contas.

Taxa de Conversão Global

Mede a eficiência total do processo, do lead ao contrato.

$$ TC_{global} = \left( \frac{\text{Vendas Fechadas}}{\text{Total de Leads Recebidos}} \right) \times 100 $$

Ticket Médio

Valor médio de cada contrato fechado. Essencial para calcular o volume de leads necessário para atingir a meta.

$$ TM = \frac{\text{Faturamento Total}}{\text{Número de Vendas}} $$

Ciclo de Vendas

Tempo médio (em dias) que um lead leva para percorrer todo o funil.


🚀 2. Indicadores de Esforço (Leading Indicators)

Estes são os indicadores que o gestor consegue "controlar" na semana para garantir o resultado do mês.

Indicador O que mede? Por que monitorar?
Volume de Leads (MQLs) Quantidade de oportunidades geradas. Garante que o funil não fique vazio.
Taxa de Agendamento % de leads que aceitam o diagnóstico. Valida a qualidade do script do SDR.
Reuniões Realizadas Volume de diagnósticos de fato executados. É o motor principal da geração de propostas.
Taxa de Proposta (SQL > Quote) % de diagnósticos que viram propostas. Mede a autoridade técnica do Closer.

💰 3. Eficiência Financeira de Vendas