Objetivo: Validar se o ajuste de processo atingiu as metas de desempenho esperadas, garantindo que a nova solução seja estável, lucrativa e permanentemente adotada.
Todo processo ajustado deve passar por um período de observação intensiva antes de ser considerado "consolidado".
Para confirmar se a melhoria foi real, o gestor deve comparar os dados "Antes vs. Depois" utilizando duas métricas fundamentais:
Mede a redução de tempo ou desperdício.
$$ G_e = \left( \frac{T_{base} - T_{novo}}{T_{base}} \right) \times 100 $$
Valida se o custo de implementar a mudança (treinamento, software, horas de ajuste) se paga com a economia gerada.
$$ ROI_m = \frac{(\text{Economia de Retrabalho} + \text{Ganho de Produtividade}) - \text{Custo da Mudança}}{\text{Custo da Mudança}} $$