Objetivo: Manter o foco nas prioridades do trimestre, monitorar indicadores de tendência e resolver os problemas que impedem o avanço das metas.


🏗️ 1. A Estrutura Rígida de 90 Minutos

Para que a reunião seja produtiva, a pauta deve ser seguida com disciplina militar. Se o tempo de uma seção acabar, passa-se para a próxima.

Seção Tempo Foco
1. Segue (Boas Notícias) 5 min Alinhamento emocional e vitórias pessoais/profissionais.
2. Scorecard (Números) 5 min Revisão dos KPIs semanais (Apenas ler: No Trilho ou Fora).
3. Revisão de Rocks (Metas) 5 min Status das metas do trimestre (Não discutir, apenas marcar status).
4. Headlines (Destaques) 5 min Notícias rápidas de clientes ou colaboradores.
5. Lista de To-dos 5 min Verificação de tarefas da semana anterior (Meta: 90% concluídas).
6. IDS (Identificar, Discutir, Resolver) 60 min O "corpo" da reunião. Resolução de problemas da lista.
7. Conclusão 5 min Feedback da reunião e nota de 1 a 10 para a eficácia.

🛠️ 2. O Método IDS: O Motor da Resolução

O maior erro de gestão é discutir sintomas em vez de causas. O método IDS obriga o time a ser cirúrgico:

  1. Identify (Identificar): O problema na lista é o problema real ou apenas um sintoma? Não comece a discutir até que a causa raiz seja identificada.
  2. Discuss (Discutir): Todos os envolvidos dão sua opinião técnica. Evite repetições. O objetivo é clareza, não consenso.
  3. Solve (Resolver): A discussão deve terminar em uma ação concreta (To-do) com um responsável e um prazo. Se não há ação, o problema não foi resolvido.

📝 3. Regras de Ouro do Sistema 4P® para Reuniões


🛠️ Template Editável: Ata de Reunião L10 (Notion)

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